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全國馬鈴薯淀粉航母|“負二代”李幸澤的逆襲之路:一顆土豆一世情

全國馬鈴薯淀粉航母|“負二代”李幸澤的逆襲之路:一顆土豆一世情
2024-05-31 15:42:58 來源:中國新聞網(wǎng)  
 中新網(wǎng)蘭州5月31日電 (郭海霞)為完成父親臨終遺愿,19歲的李幸澤,放棄了畫家夢想,靠著一股子倔勁闖勁和拼勁,用不到20年時間,還完了5000萬元債務,硬是把甘肅省定西市規(guī)模最小的馬鈴薯淀粉廠打造成了“全國馬鈴薯淀粉航母”。

  5月30日晚,2023年度“感動甘肅·隴人驕子”發(fā)布活動在蘭州舉行,李幸澤獲得“感動甘肅·隴人驕子”提名獎。作為一位“80后”民營企業(yè)家,他堅守“擇一事、終一生”的信念,把自己的一輩子奉獻給土豆事業(yè)。

2019年8月31日,李幸澤在甘肅定西市安定區(qū)稱鉤驛鎮(zhèn)考察馬鈴薯種植。(資料圖)陳彩琴 攝

  為了父親的囑托

  一見面,甘肅省總商會副會長、甘肅藍天馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長李幸澤就笑稱自己是從“負二代”一路走過來的。如今,早已走出人生低谷的他,雙眼有神,思維敏捷。

  時光倒退十多年,5000萬元的債務猶如一座沉重大山,壓得人喘不過氣。“壓力太大了,每天晚上頭一挨枕頭就做噩夢,經(jīng)常被嚇醒,幾乎沒有睡過一個囫圇覺。”他回憶說。

  李幸澤于1985年出生于定西市安定區(qū)。安定區(qū)是中國乃至全世界馬鈴薯最佳適種區(qū)之一,這里種植馬鈴薯已有200多年歷史。曾經(jīng)只是填飽肚子的“救命薯”,近年來,逐漸成為“致富薯”。越來越多定西人的生活因馬鈴薯而有所改善,李幸澤就是其一。

  20世紀90年代,馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在定西興起之初,就吸引了不少生意人的目光。李幸澤父親加入其中,做起了馬鈴薯淀粉生產(chǎn)加工生意。

  因涉及產(chǎn)業(yè)多,導致欠賬較大,加之長期管理不當?shù)葐栴},父親公司出現(xiàn)了嚴重虧損。勞累過度的父親,又被查出肺癌晚期。父親臨去世時,拉著他的手說:“兒子,一定替我在馬鈴薯淀粉行業(yè)重新站起來。”父親囑托在肩,19歲的他不得不終止學業(yè),扛下眼前的一切。

  被人追債的歲月里,李幸澤下定決心:“一定把企業(yè)做活,成為一名真正的誠信企業(yè)家,做一個被社會尊重的人,不辜負父親的重托。”

2019年8月31日,李幸澤在公司留樣室查看產(chǎn)品情況。(資料圖)陳彩琴 攝

  “負二代”的艱辛逆襲

  在家人和元老級同事幫助下,李幸澤開始接觸藍天家族企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等一系列業(yè)務,學著跑市場、談合作、管人事、商議企業(yè)發(fā)展……經(jīng)過不斷考察后,他決定“專做馬鈴薯精深加工”,并開始整合產(chǎn)業(yè)、更新設備、調(diào)整內(nèi)部人員、與銀行進行協(xié)作等。

  進行大刀闊斧改革的同時,他積極引進技術人才。2009年,李幸澤前往全國做馬鈴薯淀粉最早的寧夏西吉縣,高薪尋覓人才,年薪開到4萬多元。“那時候,普通員工每月工資才一千多塊錢,我提到三倍。技術人才的加盟,企業(yè)逐步扭虧為盈。從那以后,公司實行一人一工資制度,只要你有本事,工資絕對高,有舍才有得。”他說。

  該公司各項事宜步入正軌后,逐漸有了起色。2010年,馬鈴薯漲價,李幸澤的公司掙了2000多萬元,償還部分債務后,他將剩余的錢,用來建工廠。連續(xù)兩次擴產(chǎn)后,該公司年產(chǎn)量達到25000噸,2013年位居西北第一。

  2018年,該公司生產(chǎn)65000噸淀粉,成了全國加工薯行業(yè)的領頭羊。2022年,公司在上海設立國際外貿(mào)部,現(xiàn)已實現(xiàn)對外出口,并成為國內(nèi)首次大規(guī)模出口馬鈴薯淀粉企業(yè),產(chǎn)品銷往厄瓜多爾、印度尼西亞、韓國、俄羅斯等國家。

2022年10月29日,位于甘肅省定西市安定區(qū)香泉鎮(zhèn)的定西馬鈴薯研究所實驗田內(nèi),工作人員正在進行大田篩選薯種工作。(資料圖)李亞龍 攝

  一顆土豆一世情

  馬鈴薯淀粉,主要應用于醫(yī)藥、化工、染料、高檔魚飼料,包括粉條、粉絲、粉皮,以及做飯的勾芡,服務于各行各業(yè),用途廣泛。

  如何才能把“小土豆”做成“大產(chǎn)業(yè)”?在加快企業(yè)生產(chǎn)步伐同時,李幸澤開始思考企業(yè)發(fā)展方向,并到全國各地觀摩學習。某次,聽到一位業(yè)界前輩說“做全產(chǎn)業(yè)鏈、把馬鈴薯吃干榨盡”時,他眼前豁然一亮。經(jīng)過考察調(diào)研后,上線亞洲最大的馬鈴薯蛋白提取生產(chǎn)線,將土豆提完蛋白的水進行了治水還田,真正把馬鈴薯做到了“吃干榨盡”。

  同時,李幸澤帶領團隊經(jīng)過不斷實踐摸索,以馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈為核心,通過建聯(lián)合社、修貯藏庫、創(chuàng)藍天貸、推訂單化,在企業(yè)、合作社、農(nóng)戶之間建立利益聯(lián)結機制,構建起了“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+合作社+農(nóng)戶+銀行+電商平臺”的“藍天模式”。

  “該模式延長穩(wěn)固了產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶在產(chǎn)加銷儲環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各領域的互利共贏,推動一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。”李幸澤說,“藍天模式”已助推馬鈴薯產(chǎn)業(yè)上游的307個種植專業(yè)合作社、10個農(nóng)機專業(yè)合作社、10萬農(nóng)戶發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè),真正實現(xiàn)了從“輸血”“造血”到“固血”的服務轉變。

  善舉回饋社會,愛心傳遞溫情。李幸澤和他所帶領的團隊時刻關注社會公益事業(yè)發(fā)展,近年來,累計捐款逾800萬元,捐物價值累計達1088萬元。李幸澤先后獲得全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎、中國青年創(chuàng)業(yè)獎、全國脫貧攻堅先進個人、第五批全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人、2021-2022年度中國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)突出貢獻優(yōu)秀企業(yè)家等稱號。

  李幸澤說,一生只做一件事足矣,會努力讓夢想的種子在“藍天”下茁壯成長。(完)

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