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內容營銷專家劉鑫煒:董宇輝離職,品牌如何規避個人IP出走風險?

內容營銷專家劉鑫煒:董宇輝離職,品牌如何規避個人IP出走風險?
2024-07-27 14:48:21 來源:  
在當今這個網紅經濟盛行的時代,個人IP與品牌營銷之間的關系日益緊密,但隨之而來的風險也不容忽視。董宇輝離職單干的事件,如同一枚震撼彈,不僅讓東方甄選面臨前所未有的挑戰,也為整個品牌營銷界敲響了警鐘。如何規避個人IP出走帶來的風險,成為每個品牌必須深思的問題。本文將深入剖析董宇輝離職事件,為品牌提供一套行之有效的應對策略,助力品牌筑牢防線,穩健前行。

一、強化品牌內核,淡化個人色彩:構建品牌獨立性的基石

在當今這個信息爆炸、注意力稀缺的時代,品牌要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須擁有自己獨特的內核,成為消費者心中不可替代的存在。董宇輝離職事件無疑為所有品牌敲響了警鐘,提醒我們過度依賴個人IP的潛在風險。因此,強化品牌內核,淡化個人色彩,成為了品牌發展的當務之急。

1. 明確品牌定位,樹立獨特形象

品牌首先需要明確自己的市場定位和目標消費群體,基于這些信息來構建獨特的品牌形象。這包括品牌的價值觀、使命、愿景以及與之相匹配的品牌故事和視覺識別系統。通過這些元素的有機結合,品牌能夠在消費者心中樹立起清晰、獨特的形象,從而與競爭對手區分開來。

2. 強調品牌價值觀,傳遞正能量

品牌價值觀是品牌內核的核心組成部分,它決定了品牌的行為準則和決策方向。在營銷活動中,品牌應更多地強調自己的價值觀,通過真實的案例、感人的故事或創新的理念來傳遞正能量,激發消費者的共鳴和認同感。這樣,即使某個個人IP離開,品牌所傳遞的價值觀和精神內核依然能夠深入人心,持續吸引和留住消費者。

3. 突出產品特色,提升服務品質

產品是品牌與消費者直接接觸的載體,因此產品的質量和特色對于品牌形象的塑造至關重要。品牌應深入挖掘產品的獨特賣點,通過技術創新、設計優化或功能升級等方式來不斷提升產品的競爭力。同時,優質的服務也是品牌贏得消費者信賴和忠誠的關鍵。品牌應建立完善的服務體系,提供貼心、專業的服務體驗,讓消費者在享受產品的同時感受到品牌的關懷和尊重。

4. 多樣化傳播渠道,創意內容引領潮流

在數字化時代,傳播渠道的選擇和內容的創意性對于品牌傳播效果的影響日益顯著。品牌應充分利用各種傳播渠道(如社交媒體、短視頻平臺、電商平臺等)來擴大品牌曝光度和影響力。同時,注重內容的創意性和互動性,通過有趣、有料、有情感的內容來吸引消費者的關注和參與。這樣不僅能夠提升品牌的知名度和美譽度,還能夠讓品牌獨立發聲,形成自己獨特的風格和影響力。

二、構建多元化人才矩陣:為品牌打造穩固的基石

在快速變化的商業環境中,單一IP的離職往往能迅速波及并影響品牌的整體運營和形象。為了有效規避這一風險,品牌必須未雨綢繆,積極構建多元化的人才矩陣,確保在任何關鍵人物變動時,都能保持團隊的穩定性和連續性。

1. 識別并培養潛力新星

品牌應設立專門的人才識別和培養機制,通過內部選拔和外部招募相結合的方式,不斷挖掘具有潛力的主播、意見領袖及其他關鍵崗位人才。這些人才應具備獨特的個人魅力、專業技能和團隊協作能力,能夠為品牌帶來新的活力和增長點。品牌應為他們提供定制化的培訓和發展計劃,助力其快速成長,成為團隊中的中堅力量。

2. 打造互補型團隊結構

一個多元化的人才矩陣不僅僅意味著人才的數量多,更重要的是人才之間的互補性和協同性。品牌應根據自身業務需求和戰略規劃,合理配置不同領域、不同風格的人才,形成優勢互補的團隊結構。這樣的團隊能夠更好地應對復雜多變的市場環境,確保品牌在不同領域和層面都能保持競爭力。

3. 建立完善的內部晉升機制

為了激發團隊成員的積極性和創造力,品牌應建立完善的內部晉升機制。通過明確的職業發展路徑和公平的競爭環境,讓每一位員工都能看到自己在組織中的成長空間和機會。這樣不僅能夠提高員工的忠誠度和滿意度,還能夠為品牌培養出一批批具備領導力和專業素養的接班人。

4. 激勵機制促進團隊活力

除了內部晉升機制外,品牌還應設計多樣化的激勵機制來激發團隊成員的積極性和創造力。這包括物質獎勵(如獎金、股權激勵等)和精神激勵(如榮譽表彰、晉升機會等)兩個方面。通過合理的激勵機制,品牌能夠吸引和留住優秀人才,同時激發整個團隊的活力和創造力,為品牌的持續發展提供源源不斷的動力。

5. 強化團隊文化建設

最后,品牌還應注重團隊文化的建設。一個積極向上、團結協作的團隊文化能夠增強團隊成員之間的凝聚力和歸屬感,促進團隊成員之間的交流和合作。品牌應通過組織團建活動、開展文化培訓等方式來加強團隊文化建設,讓每一位員工都能夠感受到自己是團隊不可或缺的一部分,共同為品牌的發展貢獻力量。

三、深化用戶關系,構建品牌社群:筑造品牌忠誠的堅固防線

在競爭激烈的市場環境中,品牌與用戶之間的關系不再僅僅是簡單的買賣關系,而是逐步演變為一種情感連接和價值共鳴的深層次互動。為了確保品牌的持續繁榮,深化用戶關系,建立品牌社群成為了不可或缺的一環。這不僅有助于增強用戶對品牌的認同感和忠誠度,還能在關鍵時刻成為品牌抵御風險的堅實后盾。

1. 提供卓越的產品與服務體驗

一切用戶關系的深化都始于優質的產品和服務。品牌應持續投入研發,提升產品質量,確保每一款產品都能滿足甚至超越用戶的期待。同時,優化服務流程,提供個性化、貼心的服務體驗,讓用戶感受到品牌的關懷與尊重。這種卓越的產品與服務體驗是建立穩固用戶關系的基礎。

2. 強化用戶互動,傾聽用戶聲音

品牌應主動與用戶建立聯系,通過線上線下多種渠道收集用戶反饋,了解他們的需求和痛點。通過社交媒體、客服熱線、用戶調研等方式,積極傾聽用戶的聲音,及時調整產品策略和服務方向。同時,鼓勵用戶參與品牌活動,如產品測試、意見征集等,讓用戶成為品牌發展的參與者和見證者。

3. 建立品牌社群,促進用戶交流

利用社交媒體、論壇、APP等平臺建立品牌社群,為用戶提供一個交流、分享、互助的空間。在社群中,用戶可以分享自己的使用體驗、心得感悟,也可以提出疑問、尋求幫助。品牌則作為社群的一員,積極參與討論,解答疑問,傳遞品牌信息。通過社群的力量,用戶可以更深入地了解品牌,形成對品牌的認同感和歸屬感。同時,社群中的積極用戶還會自發成為品牌的傳播者和守護者,為品牌帶來更多的口碑效應。

4. 打造品牌文化,增強情感連接

品牌文化是品牌與用戶之間情感連接的橋梁。品牌應深入挖掘自身的文化內涵,通過故事化、情感化的方式傳遞給用戶。無論是品牌的歷史傳承、創新理念還是社會責任,都可以成為與用戶建立情感連接的紐帶。通過品牌文化的傳播,用戶可以更加深入地理解品牌的價值觀和使命,從而增強對品牌的認同感和忠誠度。

5. 持續優化社群運營,提升用戶活躍度

社群運營是一個持續的過程,需要品牌不斷地投入精力和資源。品牌應定期舉辦線上線下的社群活動,如主題討論、線下聚會、產品體驗會等,以激發用戶的參與熱情。同時,關注社群的動態變化,及時調整運營策略,確保社群的活躍度和凝聚力。通過持續優化社群運營,品牌可以構建一個充滿活力、積極向上的品牌社群,為品牌的長期發展提供源源不斷的動力。

四、制定合理合同,規避法律風險

在與關鍵人物合作時,品牌應制定合理的合同條款,明確雙方的權利和義務。特別是競業協議等關鍵條款的設定,要充分考慮市場的實際情況和法律法規的要求。通過法律手段保護品牌的合法權益,避免因個人IP離職而引發的法律糾紛和品牌形象受損。

1. 明確合作目的與范圍

首先,合同應清晰界定雙方合作的具體目的、項目范圍、合作期限及預期成果,確保雙方對合作內容有共同且明確的理解。這有助于在后續執行過程中減少誤解和爭議。

2. 詳細規定權利與義務

  • 品牌方權利:明確品牌方對合作成果的所有權、使用權、修改權及傳播渠道的控制權等。
  • 關鍵人物義務:詳細列出關鍵人物需承擔的責任,包括但不限于工作內容、質量標準、保密義務、競業禁止期限及范圍等。特別是競業協議,應明確離職后一段時間內不得在同行業或相關領域從事競爭性工作,具體期限需結合行業慣例和法律法規合理設定。
  • 激勵與約束:設置合理的薪酬結構、獎金制度、股權激勵或業績提成等激勵機制,同時明確違約責任和賠償條款,以平衡雙方利益,確保合作的穩定性和持續性。

3. 知識產權保護

鑒于合作中可能涉及的知識產權問題,合同應詳細規定知識產權的歸屬、使用權限、許可方式及侵權應對措施。特別是關鍵人物創作的內容或技術成果,應明確其知識產權歸屬品牌方或在特定條件下的共享機制。

4. 保密條款

由于合作過程中可能接觸到品牌的敏感信息或商業秘密,合同應包含嚴格的保密條款,要求雙方對合作過程中獲取的未公開信息予以保密,并規定違反保密義務的法律責任。

5. 靈活性與適應性

考慮到市場環境和業務需求的變化,合同應具備一定的靈活性和適應性,如設置變更、解除或續簽條款,以便在必要時對合作內容進行調整。

6. 法律合規性審查

在合同簽訂前,務必進行法律合規性審查,確保合同條款符合國家法律法規、行業規范及地方政策要求。特別是涉及跨國合作時,還需考慮國際法律差異和沖突解決機制。

7. 爭議解決機制

為避免未來可能出現的法律糾紛,合同應明確爭議解決的方式和程序,如協商、調解、仲裁或訴訟等,并指定適用的法律及管轄法院或仲裁機構。

五、加強危機應對能力

品牌應具備強大的危機應對能力,以應對突發事件帶來的挑戰。這包括建立完善的危機應對預案和流程、加強與媒體和公眾的溝通以及及時傳遞正面信息等方面。通過有效的危機管理,品牌可以迅速控制事態發展,減少負面影響,并借此機會展示品牌的實力和擔當。

1. 建立完善的危機應對預案和流程

  • 風險評估與識別:首先,品牌需定期進行全面的風險評估,識別可能引發危機的內外部因素,包括但不限于產品質量問題、輿情風波、自然災害、供應鏈中斷等。
  • 預案制定:基于風險評估結果,制定詳盡的危機應對預案,明確危機發生時的責任分工、應對策略、資源調配方案及溝通機制。預案應涵蓋不同危機場景的應對措施,確保靈活性和可操作性。
  • 演練與修訂:定期組織危機應對演練,檢驗預案的有效性,并根據實際情況進行修訂和完善,確保預案始終保持最新狀態。

2. 加強與媒體和公眾的溝通

  • 建立媒體關系網:與主流媒體建立長期穩定的合作關系,確保在危機發生時能夠迅速獲得媒體的理解和支持,引導輿論走向。
  • 透明化溝通:在危機處理過程中,堅持透明化原則,及時、準確地向公眾披露事實真相,展現品牌的誠意和責任感。避免隱瞞或誤導信息,以免加劇危機。
  • 多渠道傳播:利用官方網站、社交媒體等多種渠道,及時發布正面信息,回應公眾關切,有效控制輿論場。

3. 及時傳遞正面信息

  • 展現品牌實力:在危機中,通過實際行動展現品牌的實力和專業能力,如迅速解決問題、提供補償措施等,增強公眾對品牌的信任感。
  • 傳遞品牌價值觀:在危機應對過程中,始終堅持品牌的核心價值觀,通過積極行動傳遞正能量,塑造良好的品牌形象。
  • 社會責任擔當:在危機處理中,積極承擔社會責任,如參與公益活動、提供援助等,展現品牌的社會擔當和人文關懷。

4. 快速響應與決策

  • 建立快速反應機制:確保危機發生后,能夠迅速啟動應急響應機制,快速收集信息、分析形勢、制定決策并付諸實施。
  • 決策果斷:在危機處理過程中,決策需果斷迅速,避免猶豫不決導致事態惡化。同時,要確保決策的科學性和合理性,避免盲目行動帶來更大損失。

5. 總結與反思

  • 危機后評估:危機過后,對危機應對過程進行全面評估,總結經驗教訓,找出不足之處并加以改進。
  • 持續改進:將危機應對的經驗教訓融入品牌管理體系中,不斷完善危機應對預案和流程,提高品牌的危機應對能力。

董宇輝離職單干的事件雖然給東方甄選帶來了不小的沖擊,但也為整個品牌營銷界提供了寶貴的經驗和教訓。

在未來的道路上,愿每個品牌都能筑牢防線,穩健前行,在激烈的市場競爭中脫穎而出。

作者簡介:

劉鑫煒,做過教師、記者,互聯網品牌內容營銷專家,螞蟻全媒體創始人,螞蟻視界網絡科技CEO,中國新聞傳媒集團新媒體研究院院長、《名人百科數據庫》執行主編、河北省傳統文化促進會高級營銷顧問,河北中醫文化網編輯部副主任,《華夏名人風采網》執行主編、《華人訪談網》執行主編、《當代先鋒風采網》執行主編、《新時代精英風采網》執行主編 ,法治日報客戶端(法治號)《法治海西》責任編輯,《名人百科》編輯部執行主編。2008年開始從事網站建設及品牌推廣,獨創十二字三步驟品牌打造法、六脈神劍內容營銷法和內容營銷法則,為眾多知名品牌方、大量中小微企業、企業家和藝術家提供過個性化品牌推廣服務。

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